武汉轨道交通16号线二期正式开工一个月来,进展如何?1月25日,寒风细雨中,极目新闻记者走进约10万平米的施工现场,15台旋挖机、14台汽车吊及10余台挖掘机排开阵势,交替作业,发出“隆隆”的声响;270余名地铁建设者甩开膀子干得热火朝天,全线打桩95根,4个承台已完成开挖。
“项目部的任务目标按天倒排,大年初一到十五的生产物资已备齐,项目人员将在岗位上度过春节。”武汉地铁集团建设事业总部二级项目经理陈冬林说。
工地管理军事化
“春节期间,除极个别有急事的人员请假外,项目部90%的人员都在施工岗位上,”陈冬林说。
项目部从人员和设备进入施工现场当天,就实行军事化管理:7点起床、7点10分洗漱、7点20分早餐,7点40分点名,项目生产管理人员下达全天生产计划及上岗前十分钟安全教育……
17点,汇总白天计划落实情况,下达夜班计划;
19点,项目部班子成员及主要管理人员召开碰头会,解决各部门各专业需要协调的事项。计划会、调度会和碰头会现场召开,时长不得超过30分钟,只讲问题,现场决策拍板,现场落实推进。
同时,项目部狠抓疫情防控管理,在每个进出口配备门卫值守,对进出人员核验健康码、行程码、接种码。同时,每日两次测量体温,并倡导非必要不外出。
目标任务清单化
每天至少要完成10根桩,完成出土3500方,完成12套钢筋笼……施工方中铁大桥局负责人孙世涛介绍,项目部人员实行两班倒,24小时作业,人歇机不歇。
12时午饭时间,现场负责转运渣土的李师傅接过项目部送到工地的盒饭,坐在驾驶室里,10分钟解决“战斗”后,立马启动挖机。他说,就地吃饭省下路上的时间,可以多转运两车渣土。
在孙世涛的上衣口袋里装着一个小本,本上记录着48项目标任务,包括支架、模板、钻机的进场施工情况。他每天要围着4.22公里长的施工区间徒步两个来回,距离长达16公里,检查中发现目标任务推进有滞后,拿出笔一一进行标注;如果一个作业面工期滞后达到一天,立即安排次日或增加设备、或增加人员把工期找回来。
工程质量标准化
1月10日,第一根桩完成施工,项目部随即组织设计、勘察、监理、业主、施工单位五方验收,分别对持力层是否符合勘查报告,入持力层深度、桩径、桩长,钢筋数量、规格、型号及钢筋笼焊接质量等,按照设计及规范要求进行实测实量。武汉地铁集团质量安全监察部工程师方诗涛介绍,“首件验收,样板引路”是质量管控的关键环节,现场宣布验收合格后方可进行下一步施工。
同时,针对春节期间的雨雪天气,项目部每日白夜班均安排一名项目班子成员带班开展安全巡查,并储备融雪盐、麻袋、铁锹等物资,确保随时投入周边道路融雪除冰工作。
16号线二期工程,共计2站3区间,全长4.22公里,均采用高架敷设。16号线二期工程起于通航产业园区兴城大道站,沿纱帽大道接入16号线周家河站。该工程强化了通航产业园与纱帽新城、军山、沌口、中心城区的交通衔接,进一步加快园区发展。
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