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以高质量党建赋能基层治理。今年以来，苏州高铁新城持续深入推进基层治理现代化“根系工程”，推动“红色火车头”党建IP迭代升级，以党的组织力和凝聚力汇合多元力量，推动党建工作融入基层治理全过程。
发挥海棠先锋作用，赋能“微治理”。苏州高铁新城不断优化社区党组织、居委会、业委会和物业公司多方参与的工作机制，以120名海棠先锋入户走访为主线，定期召开联席会议，形成紧密“朋友圈”，共同服务社区建设。同时，积极调动各物业企业参与基层治理的积极性，切实完善民主协商机制，推动物业企业成为社区的“好帮手”、居民的“好管家”。截至目前，苏州高铁新城累计获评省级示范物业管理项目5个、市级示范物业管理项目10个，市级物业管理党建示范物业项目1个，初步形成物业管理示范项目库。
通过整合共驻共建单位资源，苏州高铁新城切实将党建优势转化为惠民实效：深入推进“四定四联”计划，挖掘商业广场、党建工作站等资源，联合相关职能部门，开展就业指导、健康讲座、便民义诊等服务；朱泾社区党委与北河泾街道卫生服务中心党支部携手开设家庭医生工作室，为周边居民提供“家门口”的健康管理服务；新经济产业党委、常楼社区党委联动金科大酒店“早安苏州”早餐品牌，在“红色火车头”党建工作站与“骑乐融融”驿站面向外卖员、快递员开设爱心早餐点，用暖胃又暖心的早餐，凝聚新业态新就业群体。
此外，苏州高铁新城今年还成立了社会工作站功能型党支部，进一步推进党建工作与社会工作深度融合，打造社工站“红立方”服务品牌，引入公益力量，让老百姓的获得感成色更足。
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